За годы работы мы накопили богатый опыт по автоматизации различных бизнес-процессов, внедрения готовых интранет и экстранет систем, синхронизации и интеграции разрозненных информационных систем. Мы знаем основные потребности автоматизации и умеем удовлетворять их с высоким уровнем качества.
Мы проводим комплексную автоматизацию бизнес-процессов как на основе готовых продуктов, так и создаем для этого уникальные информационные системы полностью отвечающие специфике отдельного бизнеса.
Для Федерального Центра Проектного Финансирования с целью контроля себестоимости и прибыльности проектов мы внедрили систему учета времени аналитиков на каждый отдельный проект. Все отчеты сопровождаются расшифровкой деятельности и проверяются руководителями согласно организационной структуре.
Для фабрики кухонь Мария нами спроектирована полномасштабная интранет-система, которая включает в себя обеспечение взаимодействия фабрики с дилерами и клиентами, регулировку механизмов работы с партнерами в области продаж и маркетинга, документооборот, интеграцию со складскими, логистическими и бухгалтерскими программами, систему контроля над всеми подразделениями фабрики.
Специфика бизнес-процессов Пенсионного фонда электроэнергетики потребовала кастомизации системы управления продажами «Areal.CRM». В результате сотрудничества, нами создана информационная система, решающая задачи по продаже услуг фонда.
Для Российского фонда прямых инвестиций,
мы запустили эффективную систему внутренних коммуникаций, оптимизировали
бизнес-процессы и автоматизировали работу с корпоративными документами по стандартам фонда.
Для адвокатского бюро ЕПАМ мы обеспечили миграцию корпоративного портала на новую платформу. В ходе работ был выполнен редизайн согласно фирменному стилю, а так же настроен экстранет и интеграция с необходимыми корпоративными программами.
В действующую инфраструктуру компании Свеза мы внедрили корпоративный портал на платформе
1С-Битрикс. Так же была проведена интеграция и синхронизация с ведущими корпоративными системами. При разработке портала были учтены элементы фирменного стиля компании.
«Лидер Инвест» — московская девелоперская компания полного цикла, лидер по числу реализуемых в столице жилых проектов. Мы создали кастомизированную CRM-систему. Она автоматизирует работу департамента продаж, агрегирует всю информацию в одном пространстве, упрощает процесс коммуникации и сбора аналитики.
Мы внедрили корпоративный портал для крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок «Трансгарант». Типовой дизайн поставленного решения полностью изменен в соответствии с фирменным стилем, а так же реализован ряд нестандартных решений.
Мы разработали оптовый B2B-систему для дистрибуции ювелирных изделий «Линии Любви». В рамках проекта нами был выполнен ряд нестандартных задач для реализации уникальных механизмов комплектации заказа и сгарнитурирования остатков, многофакторной динамической фильтрации, работы с остатками по складам дилеров
Для Itella Connexions нами разработана система автоматизации и упрощения процессов управления проектами агентства. Система основана на фреймворке собственной разработки, спроектированном специально для данного проекта с целью сокращения времени на реализацию специфичного для проекта функционала, а также более гибкого подхода к решению задач заказчика.
Для Федерального Центра Проектного Финансирования с целью контроля себестоимости и прибыльности проектов мы внедрили систему учета времени аналитиков на каждый отдельный проект. Все отчеты сопровождаются расшифровкой деятельности и проверяются руководителями согласно организационной структуре.
Для фабрики кухонь Мария нами спроектирована полномасштабная интранет-система, которая включает в себя обеспечение взаимодействия фабрики с дилерами и клиентами, регулировку механизмов работы с партнерами в области продаж и маркетинга, документооборот, интеграцию со складскими, логистическими и бухгалтерскими программами, систему контроля над всеми подразделениями фабрики.
Специфика бизнес-процессов Пенсионного фонда электроэнергетики потребовала кастомизации системы управления продажами «Areal.CRM». В результате сотрудничества, нами создана информационная система, решающая задачи по продаже услуг фонда.
Для Российского фонда прямых инвестиций,
мы запустили эффективную систему внутренних коммуникаций, оптимизировали
бизнес-процессы и автоматизировали работу с корпоративными документами по стандартам фонда.
Для адвокатского бюро ЕПАМ мы обеспечили миграцию корпоративного портала на новую платформу. В ходе работ был выполнен редизайн согласно фирменному стилю, а так же настроен экстранет и интеграция с необходимыми корпоративными программами.
В действующую инфраструктуру компании Свеза мы внедрили корпоративный портал на платформе
1С-Битрикс. Так же была проведена интеграция и синхронизация с ведущими корпоративными системами. При разработке портала были учтены элементы фирменного стиля компании.
«Лидер Инвест» — московская девелоперская компания полного цикла, лидер по числу реализуемых в столице жилых проектов. Мы создали кастомизированную CRM-систему. Она автоматизирует работу департамента продаж, агрегирует всю информацию в одном пространстве, упрощает процесс коммуникации и сбора аналитики.
Мы внедрили корпоративный портал для крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок «Трансгарант». Типовой дизайн поставленного решения полностью изменен в соответствии с фирменным стилем, а так же реализован ряд нестандартных решений.
Мы разработали оптовый B2B-систему для дистрибуции ювелирных изделий «Линии Любви». В рамках проекта нами был выполнен ряд нестандартных задач для реализации уникальных механизмов комплектации заказа и сгарнитурирования остатков, многофакторной динамической фильтрации, работы с остатками по складам дилеров
Для Itella Connexions нами разработана система автоматизации и упрощения процессов управления проектами агентства. Система основана на фреймворке собственной разработки, спроектированном специально для данного проекта с целью сокращения времени на реализацию специфичного для проекта функционала, а также более гибкого подхода к решению задач заказчика.
Для компании БОЛАРС мы поставили, настроили и
осуществляем сопровождение
корпоративного портала 1С-Битрикс.
Для компании Корпоративное здоровье мы разрабатываем систему учета и распределения запросов на оказание психологической или юридической помощи сотрудникам компаний-клиентов. Система позволяет формировать отчеты и также уведомлять о контрольных точках происходящих процессов.
Руководство Специального депозитария Инфинитум передало нам на сопровождение корпоративный портал на платформе 1С-Битрикс24. За время сотрудничества мы осуществили перенос портала на Unix сервер, обновили платформу, исправили существующие ошибки, продолжили создание и развитие уникальных мотивационных инструментов.
Мы провели комплексный аудит корпоративного портала ТАТФОНДБАНК и приняли его на постоянное обслуживание. Ключевыми задачами по развитию внутрикорпоративных коммуникаций клиента стало внедрение и кастомизация дополнительного модуля «Банк идей» и модуля «Обучение».
Мы внедрили в IT-инфраструктуру Негосударственного пенсионного фонда Лукойл-Гарант систему управления продажами Ареал CRM и кастомизировали ее под специфические бизнес-процессы продаж услуг фонда.
Наше партнерство с компанией Альтерпласт началось с внедрения корпоративного портала на платформе 1С-Битрикс и ряда доработок его стандартных возможностей под особенности бизнес-процессов компании. Мы продолжаем оказывать услуги по технической поддержке этого ресурса.
Сотрудничество компаний началось с потребности Фармацевтической компании Биннофарм в автоматизации бизнес-процессов. Детали проекта защищены соглашением о неразглашении.
В рамках сотрудничества мы поставили, настроили и осуществляем сопровождение корпоративного портала 1С-Битрикс24. В настоящий момент обсуждаем развитие CRM не только продающего подразделения, но и ее развитие в сторону контроля мерчандайзеров, планирования и сбыт остатков.
Для производственного холдинга DoorHan мы реализовали личный кабинет пользователя с функциями многофакторного конструктора и онлайн заказа дорогостоящей габаритной продукции. Кабинет имеет удобную мобильную версию.
Созданная для VolksWagen система анализа потребностей и степени удовлетворенности потребителей позволяет на основе обработки заполняемых дилерами анкет формировать маркетинговые отчеты, сегментировать целевую аудиторию, оценивать эффективность работы дилеров.
Модифицированная информационная система для Nikon предусматривает богатый функционал по мониторингу работы дилеров и поставщиков, реализации дилерской мотивационной программы, генерации многофакторных отчетов.
Для компании ОВЕН мы установили и настроили портал «1С-Битрикс24», провели интеграцию с программным комплексом 1С, кастомизировали платформу и провели цикл обучения сотрудников клиента. Сотрудничество продолжается в рамках поддержки и развития портала.
Крупнейший застройщик московского региона TEKTA Group передал нам на поддержку портал на платформе
1С-Битрикс. Мы провели глубокий анализ существующих проблем, устранили ошибки в работоспособности, ввели в эксплуатацию новые разделы и взяли проект на постоянное сопровождение.
Мы разработали и внедрили портал, позволяющий администрации Ярославского государственного университета осуществлять эффективное управление, факультетам иметь собственные представительства в сети, а студентам и преподавателям иметь удобный и современный канал коммуникации.
Для Ханты-Мансийского Негосударственного Пенсионного Фонда мы развернули и настроили корпоративный портал на платформе 1С-Битрикс24.
Для сотрудников Котласского Химического Завода мы поставили, настроили и осуществляем сопровождение корпоративного портала 1С-Битрикс24. Также мы заменили стандартную CRM на систему, разработанную нашей компанией — Ареал CRM.
Для усовершенствования внутрикорпоративных процессов компании ТК9 нами был установлен корпоративный портал на платформе 1С-Битрикс. Работа включила в себя установку и настройку портала, синхронизацию CRM-системы с корпоративным сайтом, а так же оформление портала в фирменном стиле компании.
Спроектированное нами решение для ING Group позволяет импортировать анкетные данные из файла и группировать имеющиеся анкеты по финансовым консультантам различных агентств по различным признакам (например, по географии клиента, по акции, источнику анкеты).
Система анализа потребительских предпочтений для Renault.
Проект защищен соглашением о конфиденциальности.
Мы осуществили перенос данных интранет-системы SPN Communication из saas-версии Битрикс24 в актуальную коробочную версию продукта. Сменили графический дизайн на классический, настроили серверное окружение. Дополнительно реализовали отправку учетных данных сотрудникам, организовали расширенные права доступа, настроили автозамену упоминаний старого доменного имени.
Для страхового медицинского общества Спасение мы выполнили комплексное внедрение корпоративного портала с полным консалтинговым сопровождением, а так же работы по обучению администраторов работе с системой. Ключевыми задачами стали интеграция с программным комплексом 1С, настройка отчетности о деятельности сотрудников, настройка сервиса заявок и электронного документооборота.
Для компании Ультракрафт наши специалисты выполнили установку корпоративного портала 1С-Битрикс на Windows-сервере, а также провели обучение администраторов портала по работе с системой. В настоящее время мы ведем сопровождение интранет-ресурса и оказываем услуги по его технической поддержке.
Для международной сети клиник LINLINE мы осуществили миграцию корпоративного портала на платформу 1С-Битрикс. Основные работы проекта проведены в ходе подготовки и переноса данных со старого портала на новый — файлы сотрудников, данные форумов, сообщения и пр.
Мы помогли настроить оптимальное взаимодействие холдинга Active Group Realty со своими действующими и потенциальными клиентами за счет внедрения и глубокой кастомизации CRM-системы. Благодаря развитию этого направления, взаимодействие сотрудников компании с клиентами стало максимально простым, удобным, а главное эффективным для обеих сторон.
Для казахстанской компании AYACOM мы осуществили установку коробочной версии
1С-Битрикс24, первичную настройку продукта, интеграцию с Outlook, MS Exchange, Active Directory. Проект продолжает развиваться и приобретать новые нестандартные для платформы функции.
В рамках сопровождения портала социально-инженерного парка Будущая Россия мы внесли свой скромный вклад в поддержку общественных преобразований, выработку механизмов инновационного развития и выращивание новой интеллектуальной элиты для укрепления России в качестве современной конкурентоспособной страны.
Для группы компаний «Терем» мы выполнили первичную установку интранет-системы на базе «1С-Битрикс: Корпоративный портал».
Наше ценообразование всегда прозрачно. Мы уверены — перед началом работы вы удивитесь детализации сметы и оценке сроков разработки.
Стоимость внедрения корпоративной системы зависит от задач, а также от методологии внедрения решения, поэтому варьируется от 100 000 рублей до нескольких миллионов.
Обособленный департамент корпоративных решений в рамках многопрофильного агентства позволяет концентрироваться на поставленной задаче и использовать накопленный опыт узких экспертов других направлений в зависимости от типа проекта.
Такой подход гарантирует и качество продукта и бизнес-эффективнность его логики.
Мы предоставляем персонального менеджера, который полностью отвечает за коммуникацию с вашим представителем, несет ответственность за качество работ и своевременность их выполнения.
Мы ведем ежедневную отчетность. Для общения во время реализации проекта создается удобная закрытая площадка, где вы будете получать отчеты, общаться с менеджером, аналитиками и разработчиками.
Полномасштабное предпроектное исследование предшествует разработке и внедрению оптимальной интранет-системы, отвечающей ключевым требованиям.
Исследование включает в себя:
Накопленные данные ложатся в основу проектной документации, которая:
На данном этапе также производится окончательное согласование бюджета и составляется график работ.
Наши консультанты помогают выбрать платформу автоматизации ваших бизнес-процессов и корпоративной коммуникации, подбирают оптимальную редакцию продукта.
Мы оформляем все документы, приобретаем и передаем вам лицензионные права на требуемое для внедрения системы программное обеспечение.
Отгрузка программного обеспечения осуществляется по ценам производителей на основании сублицензионных договоров. Активацию и установку продукта на соответствующий системным требованиям хостинг мы проводим бесплатно.
В начале работы мы настраиваем серверное окружение согласно проектной документации: осуществляем конфигурирование всех необходимых серверов и сервисов, установку и настройку сопутствующих программных средств для оптимальной работы системы.
Все алгоритмы обработки информации мы программируем в соответствии с требованиями к написанию чистого кода для его дальнейшей оперативной доработки, обеспечиваем бесперебойную и безопасную обработку баз данный системы. Код и архитектура системы строится таким образом, чтобы оптимизировать затраты на ее обслуживание и дальнейшее развитие.
Мы уделяем особое внимание «usability» — легкости использования интерфейсов портала и его модулей сотрудниками компании. Нам важно, чтобы каждое действие в системе было интуитивно понятно и логично.
Не менее важен дизайн системы. Шаблонные решения оформления отпугивают пользователей. У нас вы получаете индивидуальное графическое оформление системы.
Мы обеспечиваем оптимальную интегрирацию создаваемой системы с уже существующей информационной средой компании — сайтом или интернет-магазином, системой бухгалтерского учета, CRM, программным обеспечением для call-центра, логистическими системами, Active Directory и другими.
Обеспечиваем на профессиональном уровне эффективное взаимодействие между нашими специалистами и, например, специалистами вашего IT-отдела, специалистами ваших партнеров по обслуживанию различных программных комплексов уже существующих в компании (например, специалистов по 1С).
Для эффективного использования возможностей портала, дальнейшего развития и его администрирования выполняется обучение ваших сотрудников. Мы помогаем осуществить внедрение систем не только в программную среду, но и в культуру вашей компании.
Для помощи в использовании и администрировании системы вы получаете комплект документации. Документация включает руководство пользователя и руководство администратора.
При необходимости мы осуществляем подготовку системы или ее частей к сертификации ФСТЭК. Помогаем вместе со специализированными компаниями пройти сертификацию ФСТЭК, например, на соответствие требованиям ФЗ-152 «О персональных данных».
От эффективности сопровождения информационной системы зависит непрерывность бизнес-процессов компании и сохранность корпоративной информации. Сопровождение всегда требует много сил и внимания со стороны ИТ-департаментов, отвлекает ресурсы от выполнения важных стратегических задач. Как следствие — увеличивается время реагирования на постоянно меняющиеся требования бизнеса, возникает риск утраты конкурентных преимуществ.
Для предотвращения подобных ситуаций мы обеспечиваем комплекс мер по поддержке и развитию информационной системы:
Полномасштабное предпроектное исследование предшествует разработке и внедрению оптимальной интранет-системы, отвечающей ключевым требованиям.
Исследование включает в себя:
Накопленные данные ложатся в основу проектной документации, которая:
На данном этапе также производится окончательное согласование бюджета и составляется график работ.
Наши консультанты помогают выбрать платформу автоматизации ваших бизнес-процессов и корпоративной коммуникации, подбирают оптимальную редакцию продукта.
Мы оформляем все документы, приобретаем и передаем вам лицензионные права на требуемое для внедрения системы программное обеспечение.
Отгрузка программного обеспечения осуществляется по ценам производителей на основании сублицензионных договоров. Активацию и установку продукта на соответствующий системным требованиям хостинг мы проводим бесплатно.
В начале работы мы настраиваем серверное окружение согласно проектной документации: осуществляем конфигурирование всех необходимых серверов и сервисов, установку и настройку сопутствующих программных средств для оптимальной работы системы.
Все алгоритмы обработки информации мы программируем в соответствии с требованиями к написанию чистого кода для его дальнейшей оперативной доработки, обеспечиваем бесперебойную и безопасную обработку баз данный системы. Код и архитектура системы строится таким образом, чтобы оптимизировать затраты на ее обслуживание и дальнейшее развитие.
Мы уделяем особое внимание «usability» — легкости использования интерфейсов портала и его модулей сотрудниками компании. Нам важно, чтобы каждое действие в системе было интуитивно понятно и логично.
Не менее важен дизайн системы. Шаблонные решения оформления отпугивают пользователей. У нас вы получаете индивидуальное графическое оформление системы.
Мы обеспечиваем оптимальную интегрирацию создаваемой системы с уже существующей информационной средой компании — сайтом или интернет-магазином, системой бухгалтерского учета, CRM, программным обеспечением для call-центра, логистическими системами, Active Directory и другими.
Обеспечиваем на профессиональном уровне эффективное взаимодействие между нашими специалистами и, например, специалистами вашего IT-отдела, специалистами ваших партнеров по обслуживанию различных программных комплексов уже существующих в компании (например, специалистов по 1С).
Для эффективного использования возможностей портала, дальнейшего развития и его администрирования выполняется обучение ваших сотрудников. Мы помогаем осуществить внедрение систем не только в программную среду, но и в культуру вашей компании.
Для помощи в использовании и администрировании системы вы получаете комплект документации. Документация включает руководство пользователя и руководство администратора.
При необходимости мы осуществляем подготовку системы или ее частей к сертификации ФСТЭК. Помогаем вместе со специализированными компаниями пройти сертификацию ФСТЭК, например, на соответствие требованиям ФЗ-152 «О персональных данных».
От эффективности сопровождения информационной системы зависит непрерывность бизнес-процессов компании и сохранность корпоративной информации. Сопровождение всегда требует много сил и внимания со стороны ИТ-департаментов, отвлекает ресурсы от выполнения важных стратегических задач. Как следствие — увеличивается время реагирования на постоянно меняющиеся требования бизнеса, возникает риск утраты конкурентных преимуществ.
Для предотвращения подобных ситуаций мы обеспечиваем комплекс мер по поддержке и развитию информационной системы:
Автоматизация бизнес-процессов — комплекс мер, главными составляющими которых являются анализ существующей бизнес-логики, ее оптимизация и правильный выбор программных средств. Последним и наиболее сложным этапом является внедрение новых бизнес-процессов в действующую инфраструктуру и культуру компании.
Наша команда обеспечивает весь цикл внедрения внутренних информационных систем.
Чтобы получить консультацию наших экспертов, свяжитесь с нами удобным для вас способом: заполнив форму справа, позвонив по телефону
или отправив нам письмо на адрес
Не забудьте рассказать о вашей компании, цели проекта, имеющихся наработках и оставить свои контактные данные.
Чтобы получить консультацию наших экспертов, свяжитесь с нами удобным для вас способом:
позвонив по телефону
или заполните форму ниже